成都线下活动 | 案例实操:沟通无阻,通畅前行

活动信息

活动类型:线下
活动名称:成都线下活动 | 案例实操:沟通无阻,通畅前行
活动地点:四川省成都市成华区锦绣大道5500号 二楼 轩客会
活动时间:2020-10-31

活动简介

沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和畅通感情。沟通的信息流表达:信息时间域流——记忆;信息空间域流——宿原;信息时空域流——传播。(来自百度百科)


项目是一群不同角色的人在为了共同的目标在干不同的事,每个人的立场和角度都不一样。项目经理更关注项目全局及协调管理、产品经理关注的是产品功能和价值、程序员关注的是功能实现、QA关注的是产品质量等,不同角色工作的内容不同但又存在交叉和边界。现实的情况是我们经常看到产品经理和程序员打架、程序员和QA打架等冲突。多年的项目经验告诉我们,很多冲突是可以通过有效沟通避免的。


本期活动由江源媛带来的 “沟通无阻,通畅前行” 主题分享,带给大家沟通上的启发和经验交流,让大家在项目管理沟通中如鱼得水,避免项目无意义突冲。


分享内容:

1.  “沟通无阻,通畅前行”主题分享

2.  RIA形式自由讨论沙龙


时间:2020年10月31日 14:00-17:00(星期六)

费用:20元/位(茶水费)

PDU:3个,活动结束后PMI(中国)会发送本次活动PDU申报模板进行自主申报


说明:

1.如遇特殊天气等原因,活动安排将另行通知;

2.若参加人员少于10人则暂时取消当次活动;

3.报名后如不能参加请提前2天通知成都本地联系人;

4.  限PMI持证人士参与。


活动大纲

一、项目沟通定义(5min) 二、项目沟通的痛点(15min) 1. 信息差异——听不懂:效率低 2. 理解差异——想错了:反效果 3. 人为因素——不配合:没进展 案例分析:根据案例判断项目沟通中出现了哪些差异 三、沟通技能 1. 项目沟通中的倾听和提问 (30min) 现场学员用RIA法实操,小组讨论共创,给反馈 2. 一般情景下的项目沟通 (30min) (1) 工作汇报 (2) 指导下属 3. 特定情景下的项目沟通 (1) 会议中的项目沟通(40min) 报告的结构 MECE总分总 用RIA法带领大家拆解,化为己用 (2) 项目沟通冲突管理 (30min) 现场学员用RIA法实操,小组讨论共创,给反馈

嘉宾介绍

江源媛 ACI西南区磨课荟会长,ACI注册培训师授权认证导师,AACTP国际注册培训师,全国三级拆书家,曾任国际头马演讲俱乐部教育副主席。 现任时誉集团商学院副院长,从事于企业大学建立。

 活动PDU:

PDUs

 咨询联系人

张昶

 咨询电话

13350070102

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