成都线下活动 | 案例实操：沟通无阻，通畅前行
活动信息
活动类型：线下
活动名称：成都线下活动 | 案例实操：沟通无阻，通畅前行
活动地点：四川省成都市成华区锦绣大道5500号 二楼 轩客会
活动时间：2020-10-31
活动名称：成都线下活动 | 案例实操：沟通无阻，通畅前行
活动地点：四川省成都市成华区锦绣大道5500号 二楼 轩客会
活动时间：2020-10-31
活动简介
沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和畅通感情。沟通的信息流表达：信息时间域流——记忆；信息空间域流——宿原；信息时空域流——传播。（来自百度百科）
项目是一群不同角色的人在为了共同的目标在干不同的事，每个人的立场和角度都不一样。项目经理更关注项目全局及协调管理、产品经理关注的是产品功能和价值、程序员关注的是功能实现、QA关注的是产品质量等，不同角色工作的内容不同但又存在交叉和边界。现实的情况是我们经常看到产品经理和程序员打架、程序员和QA打架等冲突。多年的项目经验告诉我们，很多冲突是可以通过有效沟通避免的。
本期活动由江源媛带来的 “沟通无阻，通畅前行” 主题分享，带给大家沟通上的启发和经验交流，让大家在项目管理沟通中如鱼得水，避免项目无意义突冲。
分享内容：
1. “沟通无阻，通畅前行”主题分享
2. RIA形式自由讨论沙龙
时间：2020年10月31日 14:00-17:00（星期六）
费用：20元/位（茶水费）
PDU：3个，活动结束后PMI(中国)会发送本次活动PDU申报模板进行自主申报
说明：
1.如遇特殊天气等原因，活动安排将另行通知；
2.若参加人员少于10人则暂时取消当次活动；
3.报名后如不能参加请提前2天通知成都本地联系人；
4. 限PMI持证人士参与。
日程安排
13:30-14:00 签到
14:00-14:10 主持人开场
14:10-15:30 “沟通无阻，通畅前行”主题分享
15:30-15:50 茶歇和集体拍照
15:50-17:00 RIA沙龙讨论
活动大纲
一、项目沟通定义（5min）
二、项目沟通的痛点（15min）
1. 信息差异——听不懂：效率低
2. 理解差异——想错了：反效果
3. 人为因素——不配合：没进展
案例分析：根据案例判断项目沟通中出现了哪些差异
三、沟通技能
1. 项目沟通中的倾听和提问 （30min）
现场学员用RIA法实操，小组讨论共创，给反馈
2. 一般情景下的项目沟通 （30min）
(1) 工作汇报
(2) 指导下属
3. 特定情景下的项目沟通
(1) 会议中的项目沟通（40min）
报告的结构 MECE总分总
用RIA法带领大家拆解，化为己用
(2) 项目沟通冲突管理 （30min）
现场学员用RIA法实操，小组讨论共创，给反馈
嘉宾介绍
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| 江源媛 ACI西南区磨课荟会长，ACI注册培训师授权认证导师，AACTP国际注册培训师，全国三级拆书家，曾任国际头马演讲俱乐部教育副主席。 现任时誉集团商学院副院长，从事于企业大学建立。 | |
