作为一种教给人们系统做事的方法，项目管理自二战之后兴起，发展到今天已经成为一种全球普遍认可和应用的成功实现目标的良好方法，也是一种科学控制过程的有效手段。

管理会计从萌芽到正式确名到蓬勃发展，经历了百年的历程。在理论上和实践上都取得了较大的发展。目前管理会计在国内外都有着普遍的应用。

成功的项目管理目标为“相关者的满意”，现代项目管理强调的是全面的项目管理，以目标为导向、以团队为模式、以计划为基础、以控制为手段、以客户为中心，满足不同相关方的需求。

企业在运营过程中，不论是投资项目还是经营项目，要想成功运作，使项目达到既定目标和效果，财务的角色与职能都需要且能够发挥关键作用。

在企业管理模式、工具和方法论受到新兴技术深刻影响的今天。管理会计与项目管理也将会更加紧密地结合，为企业经营管理提供更大的动能。

项目管理协会PMI作为全球领先的项目管理行业的倡导者，携手全球领先的国际管理会计师组织协会IMA，将联合组织PMP项目管理专业人士与CMA管理会计专业人士的交流。我们将邀请多位项目管理专家和管理会计专家为大家带来不同角度的分享和思考。

指导单位：天府新区成都管委会财金局

主办方：IMA协会、PMI(中国)

承办方：CMA成都精英俱乐部、PMI(中国)成都社区

特别支持：成都天府国际基金小镇

活动时间：2020年11月14日

PDU数量：3个（会后发送申报模板）

活动规模：50人左右

活动费用：免费

活动性质：非商业盈利性活动

活动地点：成都天府国际基金小镇投资服务中心二楼（麓山大道二段18号） 

日程安排

13:30-14:00 签到

14:00-14:05 IMA协会代表及PMI(中国)代表欢迎致辞

IMA协会华西区合作发展总监，戴思维

PMI(中国)成都办代表，Casuna Tang

14:05-14:35 一位PMP的工作日常

张昶，PMP，目前就职于四川通信科研规划设计有限责任公司，长期服务于电信运营商、政府单位的信息化项目。

14:35-15:05 一位CMA的工作日常

李强，CMA、注册会计师、注册税务师、高级会计师。超过20年事务所、外资、民企和国企工作财务管理经验，目前任一家国有投资平台集团公司预算部负责人兼下属公司财务总监。

15:05-15:15 茶歇&合影

15:15-16:00 企业成本知识框架，成本控制方法论分享

唐加华，CMA，MBA。现担任成都一汽富维延锋彼欧汽车外饰有限责任公司财务总监。有多年制造型企业财务管理经验。

16:00-16:45 从金钱的角度看科技研发管理

张博，PMP，从事项目管理工作多年，在半导体精密制造、现代农业、互联网、工程建设、前沿科技研发等领域有积累。

16:45-17:00    自由交流