线上沙龙抢座中:5E领导力——卓越项目经理塑造

活动信息

活动类型:线上
活动名称:线上沙龙抢座中:5E领导力——卓越项目经理塑造
活动时间:2021-02-23

活动简介

时间:2月23日 周二 19:00-20:30

主办单位:PMI(中国),电子工业出版社世纪波

 

活动引言:

近五年,本次线上分享的嘉宾郑磊老师通过给项目经理这个群体的培训和辅导,发现卓越的项目经理至少要具备以下几个方面的能力:

1、识人心、懂人性、带团队的能力

小型项目十几个人,大型项目四五十人,不可能所有工作都由项目经理亲力亲为,需要带领整个项目部去干,一个团结上进的项目部是一个优秀项目的基础。

2、业务能力

项目经理需要具备全面的业务能力,包括技术、施工、商务等方面,特别是像一些高速发展的企业,很多年轻员工担任项目部门的负责人,但业务能力还相对薄弱,需要项目经理在业务层面进行把控。

3、身体素质

项目经理也是个体力活,工作强度比较大,需要强壮的身体,这也是很多老同志不愿担任项目经理的重要原因。

4、抗压能力和抗击打能力

随着业务的发展,新技术的不断更新迭代,对于项目的要求越来越高,项目部做为终端承受的压力比较大,各项工作都尽善尽美难度比较大,项目经理经常受到内部、外部的批评,玻璃心的人干不了这个工作。   

5、公关能力或者叫协调能力

不论是简单的项目还是复杂的项目,对接的部门非常多,包括公司内部各部门及外部单位,需要项目经理具备强大的公关协调能力。

6、风险事项控制及应急处理能力

管理再好的项目也会出现质量、安全等应急事件,应急事件不能及时处理会对项目部及公司带来重大损失。

……

作为项目经理,我们如何有系统、有节奏、有方法地提升以上能力呢?欢迎您参加由郑磊老师带来的《5E领导力》卓越项目经理塑造主题分享。

 

分享大纲:

1. 5E领导力与卓越项目经理画像

2. 如何通过5E领导力激发人成就事

3. 5E领导力落地场景应用

4. 问答交流

 

分享嘉宾介绍:

image.png

郑磊 

·《场域领导力®》和《5E领导力®》全球联合提出者和课程版权拥有者

· 美国NASA-4D领导力系统早期实战派中国导师

· 美国HAS学习与绩效改进公司认证人力绩效落地顾问

· 美国5R教练领导力认证讲师

· 人社部认证高级企业教练

· ICF国际教练联盟认证PCC级专业教练、原北京分会副会长

· 场域领导力学院联合创始人、云学堂场域领导力学院院长

· 中欧商业评论组织与学习发展云图奖获得者

· 已出版及译著有《5E领导力》、《场域领导力》、《场域的力量》、《唤醒职场同理心》等书籍。

 

【职业背景和部分项目】

15年以上企业高管经验,曾担任全球知名教练公司亚细亚高智公司副总裁。

近10年深度专注 “场域领导力”和“5E领导力”项目研究,将美国宇航局NASA-4D领导力系统以及ICF教练技术、HPI人力绩效落地咨询与企业实践相结合,进行了大量的本土化实践,得到了客户的广泛好评。

多次担任滴滴学院“心领袖”项目训练导师。服务的上市公司锐捷网络“以客户为中心企业文化落地”的案例曾获《商业评论》“管理行动奖优秀奖”。

担任北京东城区教育研修学院、海淀教育党校、北京丰台教科院、房山教师进修学校等教育机构的特聘教育领导力专家。





 活动PDU:

1.5 PDUs

 报名网址

去报名

 扫描二维码报名

订阅本活动的消息

订阅后,后续本活动相关通知消息将通过邮件发送到您的注册时填写的邮箱。

Email

热线

客服

 

收起