PMI(中国)社区五月《数字化转型中的项目管理》专题线上活动通知

活动信息

活动类型:线上
活动名称:PMI(中国)社区五月《数字化转型中的项目管理》专题线上活动通知
活动时间:2021-05-06

活动简介

技术进步带动了各类组织在管理上的演进,数字化转型现在已经成为了一种趋势与潮流。如何让项目管理助力数字化转型,数字化转型又如何赋能项目管理呢?PMI(中国)社区邀请ThoughtWorks四名站在最前沿、在这两方面都极有建树与造诣的专家,在五月每个星期四晚八点至九点半给大家带来《数字化转型中的项目管理》专题线上分享。


5月6号 20:00-21:30

自驱的威力——通过构建团队自驱力让数字化转型效果最大化

 

大纲:

(1)自驱力的来源

(2)自驱力构建框架

(3)数字化转型过程中构建团队内驱力

(4)自驱力构建方法

 

讲师介绍:

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李国柱

ThoughtWorks资深咨询师。拥有16年不同岗位的丰富产品交付经验。目前的主要方向是团队交付效能提升、组织精益敏捷转型、产品创新和增长等等。在互联网电商、金融、保险、银行、工业自动化等领域有大量团队数字化转型的成功案例。同时善于运用设计思维、精益创业、增长黑客等实践帮助团队高效进行产品创新探索。对相关创新探索和交付方法如设计思维、Scrum、精益看板方法等都有深入的理解和长期实践,并在此基础上形成了一套完整有效的培训体系。

 

5月13号 20:00-21:30

敏捷教练的四项修炼:GOSS

 

大纲:

(1)GOSS模型,了解教练的四项修炼;

(2)情境与感知,了解情境对认知的影响,并了解感知模式;

(3)目标与价值观,了解目标是动机的源泉,激发强大的自我管理过程;

(4)亲和与信任,了解如何建立亲和,进而获取信任;

(5)语言与信念,了解语言构建体验,信念决定如何理解世界。

 

讲师介绍:

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王伟 (Tim Wang)

ThoughtWorks中国区咨询团队专家级咨询顾问。17年软件从业经验,多年敏捷与精益理念的践行与理论体系的研究与沉淀,融合了敏捷精益、专业教练、专业引导、组织变革四大专业领域的理论知识,设计了CAC敏捷教练课程知识体系,CFOP模型及其相应系列课程,被应用到众多头部企业的数字化人才与敏捷教练的培养过程中。

曾为复旦软件学院客座讲师、TiD讲师、ScruGathering讲师、敏捷之旅组织者、讲师。CAC认证委员会成员。

 

5月20号 20:00-21:30

数字化转型中的敏捷项目管理

 

大纲:

(1)传统项目管理与敏捷项目管理

(2)价值管理

(3)质量管理

(4)敏捷交付

 

讲师介绍:

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张世豪

ThoughtWorks资深级咨询顾问。拥有20年IT从业经验,专职从事内外部敏捷咨询相关工作7年。长期为大型企业及银行提供组织转型、敏捷,精益,Devops咨询等服务。先后服务于招商银行,交通银行,浦发银行,大疆,跨越速运。擅长结合客户特点定制管理和改进方案,并将精益创业、设计思维及敏捷开发等方法落地,推进组织转型。为大型企业优化流程,帮助团队赋能,识别风险,质量内建,实现价值交付和持续改进。

 

5月27号 20:00-21:30

数字化转型企业破局之锦囊解读

 

大纲:

(1)通过聚焦客户,简化商业模式

(2)围绕客户价值,定义业务成效

(3)围绕业务成效,定义精益切片

(4)根据精益切片,组建转型团队

(5)构建度量指标,驱动落地举措

(6)梳理在途工作,对齐目标举措

(7)创建权衡滑块,平衡“转型债务”

(8)纳入职能团队,共担数字化转型

(9)发展科技人才,内建科技能力   

 

讲师介绍:

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曹志强

ThoughtWorks中国区咨询团队专家级咨询顾问。20年大型互联网企业和传统软件行业工作经验,当前专注于企业数字化转型、精益需求管理、互联网产品研发模式,规模化敏捷团队转型。互联网产品研发模式经验丰富,参加翻译《数字化转型:企业破局34锦囊》。

PMI(中国)项目管理大会2018,2019,2021演讲嘉宾;PMI(中国)志愿者社区敏捷俱乐部发起人。




 活动PDU:

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张德有,PMI(中国)

 咨询电话

15900910988

 Email

deyou.zhang@pmi.org
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