活动周 | 数智技能的花式实践
活动信息
活动名称:活动周 | 数智技能的花式实践
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活动时间:2023-12-18
活动简介
PMI(中国)
十二月社区活动周
12月18-22日 每晚20:00~21:30
每次1.5个PDU,全周7.5个PDU
PMI(中国)社区秉持“帮助他人,提高自己”的宗旨,持续为项目经理们带来最为前沿与贴近日常工作的项目管理经验分享。本次活动周将由浙江志愿者为大家带来五个项目管理相关的在线分享,其主题既有宏观的跨越时空的思考,又有非常落地的实践经验;更难能可贵的有各种项目管理方法论的互相借鉴和启发。相信也一定会给社区广大的项目经理们带来更多的共鸣与思考。
18日(周一) 工程技术实践在招行的落地
主 要 内 容
面对招行各个开发团队业务复杂度不同、技术栈不同、技术能力有差距等现状,我们组建了技术教练队伍,引入了一系列工程技术实践,包括分支策略管理、代码检视、技术债管理、自动化测试等,通过技术能力提升辅导套餐、定制化赋能等多种形式,帮助团队提升工程技术能力。
分 享 嘉 宾
陈书仪、虞佳晋均为招行组织级精益技术教练
19日(周二) 精益化、数字化在大型通信项目中的实践
分 享 大 纲
项目背景和内容
项目成果
项目挑战
精益化、数字化的实践
分 享 嘉 宾
钟 侃
诺基亚移动网络BTI项目负责人
资深项目经理
PMP®, PgMP®,MBA
20日(周三) 智能项目管理:融合AI的未来
分 享 大 纲
AI的演进和回顾
生成式AI带来的机遇和挑战
项目管理从传统向数智化发展
融合AI的未来,实现高效智能项目管理
分 享 嘉 宾
陈 俊
中国软件行业协会项目管理专家,PMI中国杭州志愿者团队创始人。现任杭州兮子湖科技有限公司总经理,曾任浙江省软件行业协会项目管理专业委员会主任。对企业的项目管理数字化转型和智能研发及管理有深入的研究,具有深厚的理论知识和丰富的实践经验。
拥有多年的国际化管理工作经验,先后在多家财富500强公司担任高级研发经理、跨国公司PMO总监、研发总监等职务,并成功领导并完成了多个价值超过1000万欧元的大型项目。
2023年和2022年西湖项目管理峰会主旨演讲嘉宾,2023年PMI中国项目管理大会分论坛演讲嘉宾,2020年中国软件行业协会项目管理高峰论坛主旨演讲嘉宾,以及2017年PMI中国项目管理大会分论坛演讲嘉宾。
21日(周四) 招商银行BizDevOps工具链的发展与推广
主 要 内 容
介绍招商银行从手工编译到持续集成、持续交付,再到DevOps、DevSecOps、BizDevOps的演进历程。在总、分行全面通过DevOps工具链上云后,我们开始了对分支机构的赋能与输出。说说我们遇到的问题,讲讲如何解决的。
分 享 嘉 宾
滕 乐 英
招行高级技术教练,负责招行BizDevOps工具链、工程技术实践在杭州中心,以及分支机构的推广与落地。
22日(周五) 以单元测试为核心的代码质量提升实践
主 要 内 容
我们以单元测试为出发点,递进式地提升代码质量。首先,我们由组长带头实践单元测试,骨干跟进实践,在实践中体会写单元测试的付出与收获,向组员传递收获大于付出的实际感受。然后,我们由组长带头学习23种设计模式,带头学习优秀框架源码,从优秀源码中学习优秀的代码编写模式,不局限于设计模式定式。最后,我们在缺陷修复与生产问题跟进的过程中,持续完善单元测试案例,通过单元测试辅助问题根因定位。
分 享 嘉 宾
王 克 瑞
招行组织级精益技术教练,招行信息技术部软件工程师