许多项目由于缺乏有效的方法和工具，导致项目无法顺利推进。在这种背景下，团队需要学习并掌握新型价值交付项目管理体系方法，打开思维，以应对工作实践中的各种难题，实现项目的成功交付。

本次活动将深入分享《一个项目管理故事学通PMP考试:《PMBOK®指南》(第七版)全面解析与运用》，该书以一个IT型项目团队的转型故事为主线，故事化地展示《PMBOK® 指南》(第七版)的知识点，并将理论知识通过实际项目场景进行展示。

活动大纲

• 《PMBOK® 指南》(第七版)概述：简要介绍第七版的变化和重点

• 故事化呈现的力量：如何通过故事化呈现帮助理解项目管理

• 场景化学习的应用：如何将枯燥的理论知识通过实际项目场景进行展示

• 针对性和实用性：对IT背景的项目管理从业人员和备考PMP人员的针对性，以及实用工具和方法的介绍

分享嘉宾

莫敏

本书作者之一、前腾讯高级项目经理、敏航科技创始人、累计培养上千名PMP学员。

刘辛宇

本书作者之一，某金融企业研发管理专家，管理过超千人的大型项目，联合发表过IEEE论文。

张倩Anna

本书作者之一，PMP，,PMO中山大学项目管理专业，工程硕士。

从业16年，前 vivo 的 IPD 流程专家，前天小才的 PMO 负责人。

现任深圳隆迈管理咨询有限公司创始人，主要做IPD流程和项目管理的咨询和培训，支持到企业通过流程降本增效。

杨大鹏

本书作者之一，PgMP、PMP、PMI-ACP、东华大学硕士、某大型金融集团项目管理专家，敏捷实践专家、高级工程师。