活动时间：2024年7月31日20:00—21:30 

主办单位：PMI(中国)，电子工业出版社世纪波公司

PDU：1.5个

《项目管理：计划、进度与控制的系统方法（第13版）》的译者，杨爱华老师将以该书的核心内容为基础，探讨在项目管理中如何贯彻系统论思想，把项目整体目标变成一个系统，进而从系统的角度来考虑项目的价值交付。正如我们所知道的那样，基于项目的一个生命周期、五大过程组和N个知识领域，可以剪裁出当今项目管理的若干框架体系。把握项目管理系统论思想，有助于人们更好、更灵活地应用各种框架体系，为项目成功提供保障。

《项目管理：计划、进度与控制的系统方法（第13版）》是PMP考试出题志愿者项目专家最常引用的10大参考文献之一，可以作为《PMP考试内容大纲》和《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》等参考书的重要补充。该书由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理“圣经”。

分享大纲

主题：项目管理系统论

1) 《PMBOK®指南》知识体系中的系统论思想。

2) 项目系统论与项目结构化管理方法。

3) 项目系统视角下各种交换关系的处理。

4) 《项目管理：计划、进度与控制的系统方法（第13版）》的系统论思想。

5) 我译《项目管理：计划、进度与控制的系统方法（第13版）》的一点体会。

活动议程

20:00—20:05 嘉宾介绍

活动主持人

20:05—20:15 致辞 PMP十大经典

吴江

20:15—21:30 主题演讲 项目管理系统论

杨爱华

21:30—21:35 闭幕词 包括本次活动PDU的申报方式

活动主持人

分享嘉宾

杨爱华

北京航空航天大学管理学退休教授，曾任中国项目管理师（CPMP）专家委员会委员、国家外国专家局国家项目管理专家委员会筹备组副组长、中国国际人才基金会中国项目管理最佳实践二十年企业组负责人。近年来，为国家各部委、科研单位、大学和企业做过项目管理的培训一千多场。在中央党校（国家行政学院）、中国科学院大学、北京大学、清华大学、浙江大学等三十多所大学讲授项目管理课程。译有《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》（第7版，第9-13版）、《项目管理：管理过程》（第8版）等。

吴江

PMP、PMI-ACP、北方交通大学硕士、项目管理领导力培训师，曾在摩托罗拉、亚马逊等全球化外企公司工作20多年，一直专注于项目管理领域，具有丰富的项目管理理论和实践经验。任《PMBOK®指南》（第6版）、《PMBOK®指南》（第7版）及《过程组：实践指南》中文审校专家、2019年版PMP考试大纲中文审校专家。长期参与PMI志愿者工作，对推广和普及项目管理知识有着极大的热情，获得过由PMI（中国）颁发的“2020年度PMI杰出贡献奖”。他还常年担任PMI项目管理大会的演讲嘉宾。

作者简介

哈罗德•科兹纳

国际学习研究院（IIL）的杰出教师，俄亥俄州鲍德温华莱士（Baldwin Wallace）学院系统管理教授，美国一流企业与跨国公司的资深咨询顾问和培训师。PMI以他的名字设立了“项目管理科兹纳奖”，以表彰在项目管理领域有杰出贡献的人士。