活动信息：

活动类型：线上

活动名称：在线沙龙 | 情境领导在项目管理中的应用——以“天猫车站门店认证项目”为例

活动时间：2024年8月8日，19:00—20:00

活动引言：

情境领导模式创立于20世纪60年代，是以被领导者为中心的领导实用技能，它根据情境的不同，通过对被领导者准备度的判断，使领导者适时地调整自己的领导风格，达到实施影响的最佳效果，从而使领导者带领员工取得良好的工作绩效，提高下属的满意度，并实现团队成长。

而这种管理模式如何在项目管理中得以实践，本次分享人高凯峰会通过本职工作中经历的实际项目——“天猫养车”来为大家讲解说明。

分享提纲：

门店认证项目背景：

“人员-业务-流程”项目梳理

情境领导案例分享：

情境领导STARR框架-S场景

情境领导STARR框架-T任务

情境领导STARR框架-A行动

情境领导STARR框架-R结果

情境领导STARR框架-R反思

嘉宾介绍：

高凯峰

互联网大厂 行业运营 & 项目运营

SVW，Volvo，Mercedes-Benz，理想汽车区域经理

5年以上项目管理实战经验

成都核心志愿者，PMP

「汽后观察员」公众号主理人