今迅速发展的数字经济中，数字经济显示出了强大的成长潜力，企业正面临着前所未有的挑战与机遇。国家“十四五”规划明确指出，中国经济正从高速增长阶段转向高质量发展阶段，而企业的数字化转型是实现这一目标的关键。然而，面对技术变革、市场竞争和内部组织调整，许多企业在转型过程中感到迷茫。

业务和数据是不可分割的一个整体，相互促进。明确的数字化目标是驱动企业落地项目化管理的关键。如何有效地规划和实施数字化转型战略，确保每一步都走在正确的轨道上，以更好地应对转型升级的机遇和挑战？

本次活动带您深入了解与探讨数字化转型的核心问题，分享前沿的方法论和工具，通过实际案例分析，为转型提供实战指南。

活动信息

时间  |  2024年8月17日 星期六 13:30–16:30

费用  |  免费

地点  |  珠海市香洲区前山路208号邦客生活大楼7楼

人数  |  15人

PDU数量 |  3个

活动大纲

1. 了解数字化转型下的主要挑战与关键因素

2. 理解数字化转型，数字化转型的项目管理框架

3. 项目管理方法论在数字化转型中的应用

4. 互动探讨，灵活运用

活动时间安排

13:30 - 14:00 签到

14:00 - 14:20 介绍环节

14:20 - 15:20 主题分享

15:20 - 15:35 合影&休息环节

15:35 - 16:15 交流讨论环节

16:15 - 16:30 活动结束

嘉宾介绍

PMP，TOGAF，DAMA，CTMC商业案例撰写等多项专业认证，资深企业管理顾问，制造业信息化数字化实战专家，EAGC全国企业架构工作组成员；数字化转型相关指导书籍《业务架构解构与实践》联合作者。

在制造型企业深耕20多年，曾任职信息化总监，公司运营总监集团、公司运营总经理等职务。常年担任多家企业顾问。服务过的企业包括郑州宇通客车、东莞毅泰、中国电信集团、嘉德集、哈工大(中山)研究院、香港建泰(珠海)等几十家企业和机构。

专业领域：专注信息化与数字化技术提升企业绩效，经验丰富的项目策划与实施，长期从事制造业管理实践及理论研究。

活动福利

现场活动中，积极参与的朋友将有机会获得老师推荐的数字转型相关书籍。