活动简介

   在十八世纪或作坊手工业时代, 制做一件成品往往工序很少, 或分工很粗, 甚至从头至尾是一个人完成的, 其人员的培训是以学徒形式通过长时间学习与实践来实现的。随着工业革命的兴起, 生产规模不断扩大, 产品日益复杂, 分工日益明细, 品质成本急剧增高, 各工序的管理日益困难。如果只是依靠口头传授操作方法, 已无法控制制程品质。采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求。因此，用于指导和规范日常工作的SOP（Standard Operating Procedure）应运而生。

本次分享活动中，成都社区核心志愿者陈美伊将以自己从《道德经》中学习到的思想作为出发点，结合在工作中和团队协作的实际经验，与大家分享她是如何从容应用SOP来应对项目操作的。同时，也会为大家实际演示如何操作使用工作中用到的工具来高效完成工作内容，让分享内容更加生动易懂。希望前来参与活动的小伙伴们能通过活动中的内容和互动收获心得和乐趣。

活动信息

活动类型：线下

主办单位：PMI(中国)成都社区

活动时间：2024年10月20日 14:00-17:00

活动地点：麓客学社（成都市双流区麓坊街与麓湖北街交叉口东约40米）

活动规模：20人

报名截止：2024年10月18日12点（因名额有限报满即止）

活动费用：免费

PDU数量：全程参加本次活动的持证人士，会后可自行申报3个PDU

分享大纲

1、做SOP的初心

从《道德经》引出管理者的四个层次

2、自我提问

团队的持续性：如果我不在，团队能否独立存在？

投入产出比：如何评估团队的效率和价值？

跨团队协作：新创团队如何与其他团队协作？

3、实际操作方式

SCRUM的引入

周报中的视觉化体现

跨团队协作的优化

团队共创文化：共创决策的案例

4、爱的领导之道

领导的核心：爱与责任

寻找和创造更高效的工作方式

活动议程

14:00-14:30  签到

14:30-15:30  主题分享

15:30-15:50  茶歇&合影

15:50-16:30  互动实操演示

16:30-17:00  自由交流

嘉宾介绍

陈美伊

PMP，PMI(中国)成都社区核心志愿者。自动化项目经理，四川大学MBA在读，麓客AI酷玩社创办人。拥有9年软件研发经验和技术背景，以及游戏、银行、AI、航空航天、自动化相关工作经验。

报名须知

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因活动名额有限，为保障参与者能更好地交流互动，请大家以收到主办方发送的确认邮件信息为准到现场出席。

注册报名后，活动当天需扫码签到。如因其他不可抗力因素而临时取消活动或改变活动时间，将另行邮件通知，感谢您的理解与支持！