PMI(中国)社区秉持“帮助他人，提高自己”的宗旨，持续为项目经理们带来最为前沿与贴近日常工作的项目管理经验分享。本次活动周由江浙沪志愿者为大家带来五个项目管理相关的在线分享，分享的志愿者都是来自实体产业界资深的项目经理，分别阐述了各自亲身经历的具体项目实践以及触动。相信一定会给社区广大的项目经理们带来更多的共鸣与思考。

活动时间：2024年12月16日（周一）至20日（周五）每天晚上20:00~21:30

PDU：每次 1.5 个，全周7.5个。

联系人：张德有 15900910988 deyou.zhang@pmi.org

12月16日（周一）苏妮：需求分析实践案例分享

一、主题：需求分析实践案例分享

二、大纲与主要内容：

1. 数字业务实践地图

2. 需求管理

3. 需求分析

三、讲师介绍

苏妮

PMI社区杭州志愿者

招银网络科技项目管理员

12月17日（周二）李彦超：流程驱动新增长：IPD管理理念下的产品开发管理实践

一、主题：流程驱动新增长：IPD管理理念下的产品开发管理实践

二、大纲与主要内容：

1. 什么是IPD？IPD的核心管理理念是什么？

2. IPD如何提升产品开发成功率？

3. IPD管理理念下的产品开发管理实践

三、讲师介绍

李彦超

8年华为手机产品线产品总监，现飞书项目产品解决方案总监，负责IPD体系顶层架构设计及产品落地，助力企业主业务流程变革提效

12月18日（周三）杨卫刚：项目管理中的人际技能

一、主题：项目管理中的人际技能

二、大纲与主要内容：

1. 人际技能的定义

2. 人际技能的必要性

3. 人际技能的培养

4. 职场人际技能策略

三、讲师介绍

杨卫刚

PMP，CIPS的认证会员。10年+  世界500强跨国企业项目管理经验，5年+ 世界500强跨国企业物流管理经验，在汽车制造及零部件行业深耕近20年，擅长客户关系管理、流程梳理及再造，在工厂精益运营管理方面亦有丰富的实战经验。

12月19日（周四）林铸祥：AI时代，项目管理如何重塑领导力

一、主题：AI时代，项目管理如何重塑领导力

二、大纲与主要内容：

1. AI对大型复杂软件开发的影响

2. AI时代传统的项目管理的挑战

3. AI时代项目管理的领导力SAAS模型

4. AI时代项目的价值管理

三、讲师介绍

林铸祥

诺基亚无线网络部资深项目集经理，曾承担诺基亚3G/4G/5G多个项目集管理，具有丰富的跨组织，跨文化的大型复杂项目管理经验。高级工程师。2018年浙江省软协“十佳项目经理”，2019/2024年浙江省软件项目管理峰会演讲嘉宾。

12月20日（周五）程波迪：项目管理的学习助力个人成长

一、主题：项目管理的学习助力个人成长

二、大纲与主要内容：

1. 我个人对成长的理解

2. 学习单项目管理给我的帮助

3. 学习PgMP给我带来的收益

三、讲师介绍

程波迪

PMP、PgMP、ACP；拥有超过15年跨行业项目管理经验；擅长技术、产品及项目全生命周期管理。曾在多个全球500强企业担任要职，带领跨职能团队交付复杂项目，具备丰富的跨文化团队管理经验。