为帮助更多项目管理从业者运用和实践多项目管理，助力企业打造高端项目管理人才队伍、同时在中文《项目集管理标准》（第5版）正式出版之际，PMI(中国)联合电子工业出版社世纪波，在6月18日线上举办“项目集——从项目“冠军”到项目“将军”的跃迁”的直播活动。

本次活动聚焦三大核心价值：通过洞察项目集管理新增8项管理原则和新增绩效域，掌握运用项目集管理的着力点；通过剖析新版项目集管理的变化与创新，赋能广大PMP®持证群体和高端PgMP®持证人士的知识焕新；通过探讨项目集管理在多项目管理实践中的应用场景，提升企业和个人应对日益复杂的项目管理环境的驾驭能力。

活动大纲：

1.项目集管理标准的8项原则及其相互逻辑；

2.项目集管理标准的6大绩效域及其相互逻辑；

3.项目集管理的核心场景与着力点；

4.项目集管理给企业和个人带来的价值。

个人介绍：

Lionbert林具有三十三年项目管理从业经验，是国内较早一批同时拥有PMP，PgMP，PfMP认证的专家。Lionbert林是中国国际人才交流基金会PgMP师资班老师（TTT），同时也持有LAS-P®, COBIT®, TOGAF®, CPRE®, , 证书。

Lionbert林从事PgMP®一线教学达12年，其PgMP桃李满全球，覆盖中国，加拿大、美国、新加坡、马拉西亚和喀麦隆。Lionbert林培养了全世界20%（中国70%）的PgMP®持证人士（这些持证人士多数来自500强，或者已经成为项目管理领域的专家大咖）。这一成绩使得Lionbert林成为世界范围内培训PgMP®持证人士最多的培训老师。

Lionbert林是PMI中文《项目集管理标准》第3和第5版翻译组长，并著有《PgMP®考试指南》。