立智202403PMP考试远程班-PMI(中国)

立智202403PMP考试远程班

课程信息

课程类型：线上
课程名称：立智202403PMP考试远程班
课程时间：2023-11-16- 2024-03-10

课程简介

线上录播+回放，兼顾时间灵活性和互动体验，平衡基础夯实与实战练习。授课老师、班主任老师全程服务，直至考试通过为止，督促学生及时学习。学员加入班级学习群与老师一对一交流，轻松的气氛中，熟练掌握知识点，学习效率事半功倍。课程配套智能题库，赠送五套习题，章节闯关、错题巩固，助你一路冲关。依据历年考试规律，结合最新考试大纲，精心为学员准备考前模拟题，福利满满。时刻关注前沿动态，掌握最新考纲改版最新动态。

课程目标群体

一切都是项目，一切也将成为项目，适合任何企业机构学习；技术/转管理岗-程序员、架构师、技术大拿、项目小白；野路子/资深PM-项目经理、项目助理、项目总监、部门主管；非PM岗想提升-客服、文员、市场、销售、人事、财务、贸易、零售；

课程教学大纲

基于PMBOK第六版，第七版进行讲解；根据最新考试大纲要求讲解相关知识体系内容；敏捷相关知识重点 1 了解现代项目管理的基本概念与最新进展； 2 掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试； 3 了解项目管理的内涵、方法、特点，通过案例研讨增强项目管理技能； 4 学会有效的项目计划的制定方法； 5 熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法； 6 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段； 7 掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧； 8 培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理；简单讲，PMP学习的是，在复杂多变的环境中，一次性做好一件事情的思维与方法。五大过程组--启动、规划、执行、监控、收尾十大知识领域--整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、项目资源管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。人际技能--问题解决、冲突解决、识人、沟通、聆听、决断能力、组织能力等；领导技能--管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、组建团队、推动变革、战略思维等

课程讲师

	程睿
程老师全球知名银行投行部门助理副总裁；大连理工大学软件工程本硕学位； PMI-PMP持有者；PMI-ACP持有者；投行固定收益管理系统项目经理

学时数:

60 PDUs

咨询联系人

刘梦怡

咨询电话

13889493590