【妙坊】PMP®项目管理专业人士认证课程(25年3月考试班)

课程信息

课程类型:线上
课程名称:【妙坊】PMP®项目管理专业人士认证课程(25年3月考试班)
课程时间:2025-01-01- 2025-03-31

课程简介

本课程针对项目管理协会(PMI®) 面向全球推广的PMP ®认证考试,根据PMI®制定的第6版及第7版PMBOK®指南和新版考纲 ,组织妙坊项目管理专家编写专业培训讲义,分析PMP®所需掌握的关键知识点。在培训中,将有机会和妙坊PMP®培训专家、讲师、助教、同学一起,对PMBOK®的原理和实践进行学习研讨,提高PMP®考题分析能力和解答能力。通过全程辅导与模考,帮助学员尽快顺利通过考试,获得全球公认权威的PMP®证书。 课程目标: 1. 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)第6版和第7版》 2. 理解最新的项目管理标准与实践指南,其中包括价值交付系统、项目管理原则和分布在三个领域人员、流程和业务环境内的8大绩效域 3. 了解PMP®考试规则及应试技巧,顺利通过PMP®考试 4. 学习敏捷和混合项目管理的观念与知识,并提升项目管理中人际关系的处理认知能力 课程设置: · 在线直播录播+直播系统精讲 · 模拟考试及试题讲解 · 助教全程答疑 · ITTO每日记忆 · 专题辅导模式 · 微信讲堂辅助学习

课程目标群体

准备参加PMP®资格考试的人士、项目管理相关从业人士、希望从技术向管理转型的职场人士、有志于从事项目管理职业的人士 、企业各级主管、中高级管理层人士

课程教学大纲

领域与任务、赋能(驱动)因素(Enabler) 领域(Domain):定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识。 任务(Task):项目管理在各领域的基本职责。 赋能因素(Enabler):与任务相关的工作实例。驱动因素并非穷尽式列举,而只是提供几个例子来帮助展示任务所包含的内容 每个课程主题(Topics)都以该主题中涵盖的ECO赋能因素列表开头。与特定任务和赋能因素相关的可交付成果(Deliverables)和工具(Tools)也已由PMI®确定并列出供您参考。


 学时数:

35 PDUs

 咨询联系人

Miki Lu

 咨询电话

13764460308

 Email

mikilu@mlx-consulting.com

 机构官网

www.mlx-consulting.com

 课程主办方

上海妙坊企业管理咨询有限公司

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