PMI（中国）成功举办OPM3专业人士认证班
（2014年1月23日 北京）2014年1月13-16日，PMI（中国）市场部在北京三元诺富特酒店成功举办了为期四天的OPM3（组织级项目管理成熟度）专业人士认证班。共有四位人士参加了认证课程。授课老师为来自美国的Claudia Baca女士，OPM3专业人士。她是OPM3标准开发领导小组成员，具有丰富的OPM3授课经验。通过案例教学与现场演练，Claudia老师有效地帮助学员掌握了OPM3的理论基础与应用技巧。这四位成员全部通过了OPM3专业人士认证。他们是清华大学国际工程项目管理学院院长助理杨述、台湾睿杰管理顾问公司总经理谢志杰、吉思吉（中国）机电有限公司总经理梁效昌、晓弈（天津）企业管理咨询有限公司总经理苏金艺。PMI的OPM3专业人士认证表明认证人士拥有所需的知识和工具，以改进组织绩效。OPM3专业人士可以使用PMI的OPM3整体方案（OPM3 ProductSuite®）软件工具、分析方法和报告撰写工具来评估和改进任何组织的项目管理成熟度和绩效。
许多组织在经营范围和目标等方面不断奋力进取，从而要求项目小组实施越来越复杂的项目，但是在项目管理做法上，它们却并不一定下了同样大的功夫。许多组织依然只倾心关注单个的项目，从而损害了项目组合的整体。即使是那些已经从整个组织的角度出发来考察项目表的人，也常常没有给项目小组提供必要的手段，使得项目小组在哪些项目应当依然处于优先地位，哪些项目已经不再支持公司的行动计划等方面，能够做出有理有据的决策。协调和不断改进这些工作的能力，即交付项目，同时又推动战略实施的能力，就是OPM3（组织项目管理成熟度）。借助于OPM3®，PMI为各个组织建立起项目管理的标杆。OPM3已在许多组织中得到应用。在PMI（中国）网站知识与资源栏目的资料下载中心，您可以下载OPM3在美国健康公益集团的实践和OPM3在华盛顿萨瓦纳河公司的实践。通过OPM3评估，美国Verizon Wireless公司赢得PMI 2012项目管理办公室（PMO）大奖。
目前有越来越多的组织和个人产生了对OPM3的兴趣。PMI（中国）将继续与大家携手合作，推动OPM3在中国的发展。
合影（左一：清华大学国际工程项目管理学院院长助理杨述、左二：台湾睿杰管理顾问公司总经理谢志杰、左三：Claudia Baca、右三：PMI（中国）市场部经理叶慧婷、右二、晓弈（天津）企业管理咨询有限公司总经理苏金艺、右一：吉思吉（中国）机电有限公司总经理梁效昌）
