12月22日，由PMI(中国)和深圳市才聚管理咨询有限公司联合主办的首届大湾区PMP发展论坛，在深圳福田会展中心成功举办。

论坛共吸引了500余名大湾区项目管理精英来到现场参会，数千名项目管理爱好者在线参与。共同探讨项目管理的发展新动态，探索项目管理职业发展的新方向，为未来进一步积极推动大湾区项目管理人才培养，和项目管理创新实践生态的构建和完善开启新篇章。

PMI副总裁、PMI(中国)董事总经理陈永涛先生在致辞中分享了PMI全球、中国、大湾区的项目管理知识和PMI认证普及应用的发展现状。他表示随着时代变革和项目管理发展，获得PMP认证已经成为持续学习和不断提升以适应快速变化需求的起点，项目管理从业者在各行各业的发展将大有可为。

PMI已搭建了权威完善的知识和认证体系，包括PMP®项目管理专业人士，PgMP®项目集管理专业人士，新版PMI-ACP®敏捷管理专业人士等，以及明年即将引入中国大陆的PMI-PMO专业人士(PMI-PMOCPTM)认证，未来将继续为项目管理从业者们点亮前行之路。

陈永涛先生致辞

论坛还邀请到五位业界“理论实践知行合一”的重磅嘉宾，分别就目前企业和从业者最为关注的话题，以丰富的具体实例做了颇具启发性的分享。

续华先生主题分享

原中兴通讯公司PMO项目管理总监，PMI《商业分析知识体系指南》中文版译者续华先生，以某新能源上市龙头企业的案例，生动详细地重点拆解了PMO项目管理办公室如何系统地提升管理效能和创造企业价值这一核心问题。对企业项目管理转型升级和进一步激发市场竞争力有重要参考意义。

胡浩先生主题分享

2024年PMI(中国)项目管理年度PMO大奖获得者，比亚迪电池事业群的PMO经理胡浩先生，分享了比亚迪在竞聘制项目管理实践方面的探索之路。他介绍道，基于PMI人才三角模型，比亚迪构建了一个涵盖“知识+经验+素质”的综合能力评估体系用于选拔竞聘候选人。在这一体系中，PMI系列证书被正式纳入“知识：项目管理组别”的积分名录之中，成为衡量个人专业水平的重要标准之一，进一步促进了团队成员的专业成长与自我提升。

贺光成先生主题分享

《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）》（第七版）和《过程组：实践指南》中文审校委员贺光成先生，以《PMBOK®指南》为框架，结合PMI发布的《Pulse of the Profession® 2024》及《GenAI Adoption Report》分享了项目经理能力发展路径。他认为项目经理责任边界在扩大，要求具备商业分析能力和项目运营能力，提升管理多项目、复杂项目的能力，整合运用不同项目管理方法和工具的能力以及应用AI等新技术的能力。他鼓励从业者以此为框架，制定自己的能力提升计划。

黄金文先生主题分享

来自招商银行总行信息技术部项目管理团队(获2021年PMI中国项目管理杰出PMO奖)的黄金文，以自己从研发人员转到PMO做项目管理的工作经历，并结合多年在精益研发交付、数字产品研发管理、研发效能提升与业技融合等领域的工作经验，详细分享了PMO要根据外部市场发展趋势和企业战略变化，与时俱进，持续拓展PMO的职能边界，更好适配和助力企业战略落地方面的实践经验。

康俊鹏先生主题分享

才聚集团教研负责人康俊鹏先生带来了“数字化赋能，开启项目管理高效提升新征程”的主题演讲。他深入剖析了当前所处的BANI时代的挑战，并提出需要通过数字化赋能项目管理来应对挑战的解决方案。企业高层的推动、明确数字化战略与目标、选择合适的数字化工具平台缺一不可；提出了组织、文化、人才的数字化项目管理体系建设路径。

才聚优秀学员代表分享

本次论坛还邀请到才聚优秀学员代表李静女士和吴伟明先生，分享了学习PMP在能力提升、业绩增长、收入提高等多个维度的个人收获，以及回到企业中赋能给团队成员，提升团队效能，也为企业带来了实际改进，PMP认证的价值也得到了企业肯定。

部分演讲嘉宾和参会人合影留念

大湾区是中国的科技创新高地，而深圳则是大湾区内的创新前沿。PMI期待以本届大湾区PMP发展论坛为新起点，为项目管理在大湾区的蓬勃发展再谱新曲，为项目人才的职业发展赋能探索新方向!