华夏智诚——2022年03月ACP®项目管理深圳南山班招生简章-PMI(中国)

华夏智诚——2022年03月ACP®项目管理深圳南山班招生简章

课程信息

课程类型：线下
课程名称：华夏智诚——2022年03月ACP®项目管理深圳南山班招生简章
课程地点：广东省深圳市南山区讯美科技广场三号楼
课程时间：2021-12-01- 2022-06-30

课程简介

敏捷项目管理专业人士认证（Agile Certified Practitioner，简称ACP），它于2011年由项目管理协会Project Management Institute（PMI）正式推出。 PMI-ACP证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（IT）和软件开发或维护的人员。截止2020年3月，PMI全球认证的有效ACP®（敏捷项目管理专业人士）总数为34,746人。 PMI发布的2017《职业脉博数据》显示，频繁应用敏捷实践的冠军企业是低绩效组织的2倍。

课程目标群体

【1】从技术转到管理：它教你跳出“技术人思想”做项目，让走上项目经理职位的你更有把握，解决与客户、领导、团队沟通不畅! 【2】野路子项目经理：有管理经验但缺少项目管理体系，它帮你直接掌握先进工作理念和方法，工作更出彩，拥有更多晋升空间和提拔机会! 【3】资深项目经理也头疼无法管理百万千万级大项目？职业发展遇瓶颈？它助你打破思维定性，提高办公速率和方法；打破“天花板”，向更高职位发展!

课程教学大纲

第一天：指导做事的方法论-轻敏捷原则敏捷宣言敏捷12原则快速验证价值驱动团队自组织敏捷项目中各个角色与职责第二天：极速敏捷开发模式模式概况团队人员组成-FT模式敏捷方法论-Scrum 敏捷方法论-XP 敏捷方法论-Lean 迭代设计极速敏捷开发流程第三天：敏捷项目管理实践如何开好晨会如何高效进行需求评审保证开发质量-结对设计做好产品体验-showcase 快速验证-灰度如何实践敏捷价值观第四天：重点串讲、考前冲刺串讲、真题分析项目经理的敏捷手册敏捷术语集敏捷认证考试要点 PMI-ACP考试范围与实际应用

课程讲师

刘老师 10多年项目管理实战经验，经历PMP、PgMP和PfMP的迭代升级。 BAT内部学院认证敏捷项目管理讲师、BAT项目管理专家。产品技术专家：富有产品和技术开发及管理经验，从传统工业领域到互联网智能硬件，善于利用项目、产品、技术、市场等综合维度提升所研发产品的竞争力。团队管理专家：擅长管理技术型团队，打造敏捷型、学习型、创业型团队。

学时数:

35 PDUs

咨询联系人

王老师

咨询电话

19865870833

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