项目管理者联盟-项目管理办公室PMO专业人员 PMOCP™认证培训-PMI(中国)

项目管理者联盟-项目管理办公室PMO专业人员 PMOCP™认证培训

课程信息

课程类型：线上
课程名称：项目管理者联盟-项目管理办公室PMO专业人员 PMOCP™认证培训
课程时间：2025-06-20- 2025-08-30

课程简介

项目管理办公室（PMO）作为组织内的专业职能部门，核心职责涵盖项目管理制度构建、战略目标分解与项目决策辅助、跨部门协同与资源统筹以及项目全生命周期监控。在企业数字化转型加速与商业环境剧烈变革的背景下，PMO 的战略价值日益凸显。根据 PMI 中国 2022 年《PMO 成熟度调查报告》数据显示，79% 的受访企业已设立 PMO 机构。更值得关注的是，预计未来五年内，战略级 PMO 的占比将从当前的 12% 跃升至 44%。这一趋势充分印证了 PMO 正从传统执行支持角色，向企业战略落地的核心枢纽加速演进。项目管理办公室专业人士认证（Project Management Office Certified Professional，简称：PMOCP™），由美国项目管理协会发起，在全球200多个国家和地区得到高度认可。获得PMI PMOCP认证可以证明持证人具备专业水准的PMO领域核心知识和技能以及有效运作和领导PMO的能力。

课程目标群体

1、PMO领导者或希望加入PMO工作的个人：提升专业技能，发挥 PMO 职能推动项目成功；2、项目组合、项目集或者经理：拓展视野，提升在 PMO 环境下的管理能力，与 PMO 协作保障项目与战略一致；3、企业中高层管理人员：从战略层面把控项目管理，借 PMO 推动组织战略落地；4、转型到项目管理领域的专业人士：获得系统项目管理知识，提升能力，实现职业转型；5、对项目管理有兴趣的企业领导和团队成员：借助课程推动组织项目管理规范化，提升竞争力。

课程教学大纲

模块1：组织项目管理建设提升组织项目管理水平塑造组织项目管理文化提升组织项目管理成熟度培养组织项目管理能力模块2：PMO战略要素构建PMO发展战略管理PMO的使命建立并维护PMO治理模块3：PMO设计和架构管理PMO的潜在和现有客户协调解决方案以满足客户需求阐明并发展PMO的价值主张设计和实施PMO服务模块4：PMO运营和绩效 PMO服务上线管理PMO服务管理PMO资源模块5：PMO改进和成效提升优化PMO的服务绩效评估和改进PMO服务成熟度评估和提升PMO团队能力优化PMO价值模块6：团队与人员能力发展实现价值驱动型思维模式培养以客户为中心的理念，促进人际关系的改善提升个人影响和效率利用技术技能交付结果塑造组织方向

学时数:

30 PDUs

咨询联系人

赵老师

咨询电话

17826891346