文档介绍

抗疫期间我们也不能停下充实自我的脚步，PMI(中国)将在3月3日举办第一期PMI在线讲堂，让成功的项目实践分享和方法交流依然畅通无阻，本期活动特别邀请到微软罗娜女士、滴滴出行孟宇先生以及渔羽咨询的项目管理专家郑晓龙老师参与分享，通过他们的实战案例，我们将有机会深入探讨并展开与项目管理技能、领导力、工具与应用等日常项目工作的最佳实践，希望大家不要错过！最后也特别感谢微软（中国）为本次在线讲座提供平台与技术支持。期待各界项目管理同仁的参与！

活动议程

特约嘉宾介绍

罗娜

微软（中国）有限公司Microsoft 365事业部高级产品市场经理

主要负责Microsoft 365在华的战略，品牌以及营收等各项业务。在微软任职的8年中，罗女士先后在微软公司总部雷德蒙德和微软荷兰分公司工作学习，并把成熟市场的生产力产品云服务运营经验带回中国。具备丰富的大型市场项目管理经验，对大中型企业、政务、医疗、教育等行业的项目管理具有专业洞见，对于现代化的项目管理亦有深入见解。

董方好

北京高远华信科技有限公司创始人、副总经理

•   项目管理协会（PMI）项目集管理专业人士认证（PgMP®）；

•   项目管理协会（PMI）项目管理专业人士认证（PMP®）；

•   微软（中国）有限公司Project产品技术经理；

•   微软（中国）有限公司Project签约讲师；

•   2015/2016/2017/2018年微软技术大会（Ignite）Project专家讲师（Top5）；

•   10+年的项目管理课程讲授经验，15+年Project的使用、企业推广经验，熟悉Project产品在各个行业的应用。

董老师独创企业项目管理能力建设四部曲，畅销Project书籍主编之一，服务的企业数百家，学员已累积近万人。

精通Project软件（Project单机版、Project Server网络版以及Project Online云端版本）在各行业项目管理中的应用，擅长在授课过程中将《项目管理知识体系指南（PMBOK® 指南）》与Project软件应用结合起来的教学方法，让学员在学习Project的同时深刻理解项目管理的核心管理思想，让学员达到思想与技术的统一。

孟宇

滴滴出行PMO一组及项目培训组Leader

16年IT从业经验，涉及产研、运营、项目管理、团队管理等多个领域，组织级项目管理布道者，曾为多家世界500强公司提供咨询服务。

2016年加入滴滴，现任PMO一组以及项目培训组Leader，负责支持网约车（司机）、金融、财务、ERP、FO等业务。曾负责彩虹、黎明（合规）、国际化（香港、巴西）开城等大型项目集。

滴滴学院金桔讲师，授课方式风趣幽默，深入浅出，条理清晰，多年的项目实战经验让同学们受益匪浅。

郑晓龙

渔羽咨询项目管理教练

•   阿里巴巴项目管理顾问；

•   埃森哲PMO团队特聘讲师；

•   中国工信部项目经理/监理认证培训讲师；

•   南京大学EMBA、PMP®、MSP；

•   十五年专注项目管理实战、项目集管理、PMO咨询及教练辅导。

擅长领域：

其《盲人摸项》系列课程，整合全球领先的项目管理理念、方法、工具、体系，融入了中国本土项目管理实际情况，为BAT、500强等国内外知名客户提供项目管理人才成长度量、规划、培养、教练及帮助构建卓有成效的项目管理体系，同时与企业战略及其他管理体系有效集成、融合，为个人和组织赋能。

课堂采用案例分析、沙盘模拟、角色扮演、情景游戏等多种方式，并针对项目级、组织级的各类项目管理者集中聚焦的主题而设置，结合企业真实的场景、真实的案例、真实的痛点，行动式学习，落地应用，知行合一，受到学员和企业的高度好评。

本次在线讲堂的完整演讲内容回放请点击【链接】